Integrated Production Management

LATAR BELAKANG

Pelatihan Integrated Production Management – Produksi adalah suatu kegiatan untuk menciptakan atau menambah nilai guna suatu barang untuk memenuhi kebutuhan. Kegiatan menambah daya guna suatu benda tanpa mengubah bentuknya dinamakan produksi jasa. Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir.

Peserta akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini diselenggarakan dengan case method.

Di akhir Pelatihan Integrated Production Management ini akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta, setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

TUJUAN PELATIHAN INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT :

1. Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
2. Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
3. Memahami penerapan teknik-teknik  Perencanaan & Pengendalian  Produksi
4. Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.
5. Memahami Supply chain dalam kegiatan produksi
6. Memahami peningkatan productivity & Quality
7. Memahami Prinsip JIT
8. Memahami continuous cost reduction

OUTLINE PELATIHAN INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT :

1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu

• Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
• Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
• Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
• Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP II).
• Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi PT. Krakatau Steel.

2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.

• Hirarki perencanaan
• Demand management
• Aggretate planning
• Perencanaan penjualan dan operasi
• Master Production schedule (MPS)
• Material Requirement Planning (MRP)
• Capacity Requirement Planning (CRP)

3. Prakiraan kebutuhan barang.

• Apa yang dimaksud dengan peramalan
• Demand
• Seasonality
• Sumber data
• Teknik prakiraaan kebutuhan barang
• Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.

4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.

• Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
• Manfaat perencanaan agregat.
• Strategi perencanaan agregat.
• Metoda perencanaan agregat.
• Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
• Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.

5. Manajemen Material.

• Pengertian manajemen material.
• Klasifikasi material.
• Perencanaan kebutuhan barang.
• Manajemen pengadaan barang.
• Manajemen pergudangan dan distribusi.
• Administrasi persediaan.

6. Pengendalian persediaan (inventory control).

• Mengenal teknik pengendalian persediaan.
• Biaya persediaan.
• Optimasi persediaan.
• Model matematik inventory control.
• Latihan aplikasi konsep inventory control.

7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).

• Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
• Manufacturing Resource Planning (MRP II).
• Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi.
• Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II di PT. Krakatau Steel.

8. Master Production Scheduling (MPS).

• Manajemen permintaan produk.
• Model matematik prakiraan (forecasting).
• Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
• Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
• Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM di PT. Krakatau Steel

9. Material Requirement Planning (MRP).

• Penjelasan umum tentang MRP.
• Permintaan material dependen dan independen.
• Proses perencanaan material.
• Schedule dan Planned order release.
• Pola pengambilan keputusan MRP.
• Latihan penyusunan MRP.
• Diskusi

10. .Capacity Resource Planning (CRP).

• Pengertian umum tentang konsep CRP.
• Analisis lokasi fasilitas.
• Kapasitas dan pembebanannya.
• Alternate resource planning.

11. Pengendalian Shopfloor.

• Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
• Penentuan prioritas setiap shop order.
• Pemeliharaan data kuantitas work in process.
• Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
• Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
• Diskusi masalah shopfloor control di PT. Krakatau Steel.

12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).

• Penyusunan Bill of Material (BOM).
• Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
• Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
• Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
• Penyusunan strategi inventory control.
• Diskusi dan presentasi.

METODE PELATIHAN INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT :

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta dan Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan.

TRAINER :

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Integrated Production Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier dan meningkatkan kemampuan diri Peserta.

BENEFITS
Online Class	In Class
1. Soft Copy Materi (Dikirim by email) 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor	1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan

Program Regular – Private Group (minimal 3 peserta)
Rp. 4.900.000,- / orang

Program In House Training (Materi Pelatihan Custom)
Mulai dari Rp. 25 juta / kelas

Waktu: 09.00 WIB – 16.00 WIB

Biaya sudah termasuk:

• Modul pelatihan
• Sertifikat
• Coffee break dan makan siang

Catatan: Biaya tidak termasuk akomodasi penginapan.

Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn