Pelatihan IT Project Management – Saat ini proyek Teknologi Informasi sehingga menyediakan tantangan khusus untuk para Manajer Proyek agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri serta dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu keberhasilan dan risiko yang terkait dengan kita perlu strategi dan tehnik yang digunakan oleh para Manajer Proyek ini yang telah berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat diatur dengan tepat sesuai anggaran.
Materi pelatihan ini akan membahas semua elemen yang membahas tentang manajamen proyek Teknologi Informasi tentang perangkat keras (perangkat keras), piranti lunak (perangkat lunak), sistem terintegrasi, komunikasi, manajemen risiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur ulang proyek akan dikaji dan didiskusikan untuk dipelajari, pengalaman, tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk membantu setiap proses proyek.
Pelatihan ini ditujukan untuk para: Direktur / pimpinan Perusahaan, Manajer Umum / Manajer Senior, Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi / bagian / proses bisnis yang ada. (Project Management)
TRAINING METHOD :
Pelatihan diselenggarakan dengan menggunakan metode latihan langsung, studi kasus interaktif, diskusi individu maupun kelompok dengan alokasi waktu 60% – 40%. Metode ini sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan agar dapat diaplikasikan di lingkungan tempat kerja para peserta. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar pelatihan dapat berjalan lebih menarik.
TUJUAN PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT :
Setelah mengikuti Pelatihan Teknologi Informasi Project Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk :
- Memahami komponen dan peran Project Management Teknologi Informasi
- Mengembangkan tim Project Management yang solid dan berkinerja tinggi
- Menyusun rencana dan program untuk perencanaan proyek
- Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
- Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas risiko proyek
- Mengidentifikasi peluang dan tantangan dengan bobot dalam proyek
- Menyusun strategi untuk merespons risiko umum proyek
- Mengendalikan dan menyelesaikan proyek
- Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi
- Menguasai Sistem Informasi Project Management
- Mencari solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek
MATERI PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT :
1. Memahami Project Management
- Memahami Komponen Proyek
- Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek
- Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi
- Mengembangkan Program Metodologi dan Portofolio
- Mengenal Berbagai Peran di Project Management dan Project Management Office (PMO)
2. Memahami dan Menguasai Badan Manajemen Proyek Pengetahuan (PMBOK)
- Memahami PMBOK
- Mengenal Hubungan Project Management Dengan Disiplin Ilmu Lain
- Memahami Project Management
- Memahami Profesi dan Area Project Management
3. Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi
- Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi
- Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek
- Menyusun Perjanjian Kerjasama
- Menyiapkan persetujuan PST
- Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK
4. Merencanakan Proyek Teknologi Informasi
- Mengelola Integrasi Antar Proyek
- Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek
- Mengelola Biaya Proyek
- Rencana Proyek Mengkomunikasikan
- Membahas rencana proyek
5. Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi
- Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group
- Mempersiapkan Peluncuran Proyek
- Mengelola Komunikasi Proyek
- Membuat Laporan Status Proyek
6. Menyelesaikan dan Menutup Proyek
- Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek
- Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek
- Mendesain Kriteria Penyelesaian
- Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek
- Memahami Bagaimana Menutup Proyek
7. Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
- Merencanakan Kualitas
- Melakukan Pengendalian Kualitas
- Memastikan Kualitas
- Mengelola Kualitas Teknologi Informasi
- Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
8. Mengelola Resiko Teknologi Informasi
- Memahami Prinsip Manajemen Resiko
- Mengetahui Proses Manajemen Resiko
- Rencana Menguasai Pembuatan Kontingensi
- Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)
9. Mengelola Sumber Daya Manusia
- Soft Skill Memahami Pentingnya, Hard Skill, Serta Kepemimpinan Serta Kepemimpinan
- Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif
- Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif
10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
- Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS) (Project Management)
- Menguasai Arsitektur PMIS (Project Management)
- Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS (Project Management)
Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik IT Project Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.
|
BENEFITS |
|
|
Online Class |
In Class |
| 1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor |
1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan |
Biaya & Tempat Training IT Project Management
Program Regular – Private Group (minimal 3 peserta)
Rp. 4.900.000,- / orang
Program In House Training (Materi Pelatihan Custom)
Mulai dari Rp. 25 juta / kelas
Waktu: 09.00 WIB – 16.00 WIB
Biaya sudah termasuk:
- Modul pelatihan
- Sertifikat
- Coffee break dan makan siang
Catatan: Biaya tidak termasuk akomodasi penginapan.
Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.
Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn