Pelatihan Manajemen Remunerasi Dan Kompensasi ini akan membahas konsep manajemen remunerasi secara komprehensif. Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta akan mampu menjalankan fungsi manajemen remunerasi secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI :

1. Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berdampak pada sistim remunerasi.
2. Mengetahui unsur-unsur apa yang wajib dalam sistim remunerasi perusahaan.
3. Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistim penggajian dan benefit.
4. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen remunerasi bagi perusahaan dan pekerja.
5. Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam merancang sistim remunerasi di perusahaan.
6. Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik dan benar faktor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy manajemen perusahaan.
7. Membuat sistim kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif dan efisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI :

1. Peraturan Perundangan yang Berhubungan Dengan Manajemen Remunerasi.
2. Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan.
3. Sistim dan Ketentuan Pengupahan.
4. Konsep Merit Pay.
5. Konsep Berbasis Keahlian.
6. Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan.
7. Konsep Berbasis Kompetensi.
8. Strategi Kompensasi dasar Kompetensi.

PESERTA  :

• Manajer, supervisor dan staf yang menangani administrasi penggajian di perusahaan.
• Manajer, supervisor, dan staf bagian SDM yang ingin mendalami manajemen remunerasi.
• HR Manager / GA Manger
• Staff Finance & Accounting / Staff HR yang menangani masalah kompensasi dan benefit

FASILITATOR : 

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Manajemen Remunerasi Dan Kompensasi dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.