Mengelola Serikat Pekerja

Deskripsi

Pelatihan Mengelola Serikat Pekerja – Salah satu tujuannya adalah mengelola dan memberdayakan potensi serikat pekerja menjadi mitra yang meningkatkan produktifitas perusahaan. Saat ini karena kebutuhan internal maupun adanya ketentuan eksternal yang memungkinkan dibentuknya Serikat Pekerja, maka perlu dipahami bahwa Serikat Pekerja bagaimana pun tetap menjadi bagian dari suatu perusahaan. Apa suatu Serikat Pekerja perlu ada atau tidak ? Kenyataan Serikat Pekerja dipandang sebagai sesuatu yang akan merugikan perusahaan lebih banyak dibandingan dengan pandangan bahwa Serikat Pekerja akan menguntungkan perusahaan, padahal kunci utama merugikan atau menguntungkan terletak pada “bagaimana” Serikat Pekerja dikelola sebagai bagian yang dapat meningkatkan produktifitas, kesejahteraan karyawan dan perusahaan, dan pemberdayaan potensi perusahaan. Dengan kata lain, Serikat Pekerja dapat dikelola tidak hanya bagi kepentingan pekerja juga bagi kepentingan perusahaan yang lebih besar. Hubungan saling menguntungan dan Harmonis menjadi misi pelatihan ini.

Perlu tidaknya, ada tidaknya suatu Serikat Pekerja, dan jika ada bagaimana dapat mengelola Serikat Pekerja menjadi Mitra Perusahaan yang memberikan kontribusi bagi kemajuan perusahaan dan pekerja, sehingga menghilangkan stigma negatif dalam hubungan industrial antara pekerja dengan perusahaan dan antara pekerja dengan pekerja, bahkan bila perlu tidak perlu dibentuk atau ada Serikat Pekerja jika timbale balik hubungan industrial berjalan kondusif dan memberikan kesejahteraan semua pihak.

 

Tujuan Pelatihan Mengelola Serikat Pekerja :

Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman peserta tentang Serikat Pekerja serta memberikan keterampilan dalam berkomunikasi maupun bernegosiasi dengan Serikat Pekerja atau Pekerja, sehingga tercipta hubungan yang nyata dan harmonis.

 

Outline Pelatihan Mengelola Serikat Pekerja :

1. Sistem Ketenagakerjaan Nasional  dan Alasan Mengapa Perlu/Ada Serikat Pekerja.
2. Tipe-Tipe Bentuk dan Faktor-Faktor Hubungan Hukum Serikat Pekerja dan Karyawan serta Perusahaan.
3. Faktor-Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Serikat Pekerja
4. Faktor-Faktor yang Dapat Menurunkan Kesempatan Terjadinya Pengorganisasian Serikat Pekerja
5. Proses Penyelesaian Hubungan Industrial Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan (PP)
6. 3 Faktor Indikator Kondisi Hubungan Industrial dan Serikat Pekerja yang Harmonis
7. Tantangan Membangun Hubungan Industrial yang Baik
8. Mengenal Karakter Orang-Orang yang Terlibat dalam Serikat Pekerja
9. 4 Cara Komunikasi terhadap Orang-Orang Serikat Pekerja
10. Teknik negoasiasi “ win-win solution”
11. Bagaimana Mengelola Serikat Pekerja Menjadi Mitra Perusahaan yang Baik

 

Metode Mengelola Serikat Pekerja :

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Latihan Soal/Kasus
4. DISC Profiling
5. Simulasi

 

Peserta Mengelola Serikat Pekerja :

1. Direktur/Manajer
2. Supervisor
3. HRD/Personalia
4. Pengurus/Anggota Serikat Pekerja

 

Facilitator : 

Para praktisi dan experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Mengelola Serikat Pekerja  dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier dan meningkatkan kemampuan diri Peserta.

BENEFITS
Online Class	In Class
1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor	1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan

Biaya & Tempat Training Mengelola Serikat Pekerja