Pelatihan Operational Resilience For Directors And Comissioners – Pemenuhan keuangan berkelanjutan seperti yang diamanatkan oleh peraturan OJK tidak mudah dilaksanakan di masa pandemi seperti saat ini. Kondisi ini dapat mempengaruhi kesuksesan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang telah disusun sebelumnya.
Munculnya berbagai risiko baru menjadi tantangan tersendiri dalam ketahanan operasional (operational resilience) suatu organisasi. Untuk menghadapinya, lembaga keuangan harus memiliki strategi yang dapat beradaptasi dengan berbagai perubahan bisnis.
Atas dasar itu, kami membuka program pelatihan operational resilience untuk memberikan pemahaman mengenai cara mengelola ketahanan organisasi dalam mengimplementasikan aksi keuangan berkelanjutan. Program ini memperkenalkan model 4 pilar operational resilience yang dibuat oleh OCEG, sebuah lembaga profesi yang berkedudukan di Amerika Serikat.
Target Peserta : Direksi, komisaris, kepala divisi, kepala departemen, dan para pimpinan cabang di sektor jasa keuangan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan :
- Mendapatkan wawasan tentang implementasi aksi keuangan berkelanjutan untuk lembaga keuangan.
- Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan dalam kondisi bisnis saat ini.
- Mempelajari cara implementasi 3 prioritas keuangan berkelanjutan dengan mengoptimalkan kapabilitas yang ada dalam organisasi.
- Mempelajari model 4 pilar operational resilience yang dapat membantu implementasi keuangan berkelanjutan.
Materi Pelatihan Operational Resilience For Directors And Comissioners :
Sesi – 1 :
- Tinjauan atas POJK No.51/POJK.03/2017.
- Peluang dan tantangan implementasi keuangan berkelanjutan.
- Faktor-faktor penghambat implementasi keuangan berkelanjutan.
Sesi – 2 :
- Faktor penentu keuangan berkelanjutan.
- 8 prinsip keuangan berkelanjutan.
- 3 prioritas keuangan berkelanjutan.
Sesi – 3 :
- Ketahanan operasional organisasi di sektor jasa keuangan.
- Tujuan dan manfaat ketahanan operasional.
- Dampak dari lemahnya ketahanan operasional dalam organisasi.
Sesi – 4 :
- Model 4 pilar operational resilience di sektor jasa keuangan.
- Anticipate, prevent, respond, recover, and adapt.
- Pembuatan kertas kerja operational resilience assessment.
Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Operational Resilience For Directors And Comissioners dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.
|
BENEFITS |
|
| Online Class |
In Class |
| 1. Soft Copy Materi (Dikirim by email) 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor |
1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan |
Biaya & Tempat Training Operational Resilience For Directors And Comissioners
Program Regular – Private Group (minimal 3 peserta)
Rp. 4.900.000,- / orang
Program In House Training (Materi Pelatihan Custom)
Mulai dari Rp. 25 juta / kelas
Waktu: 09.00 WIB – 16.00 WIB
Biaya sudah termasuk:
- Modul pelatihan
- Sertifikat
- Coffee break dan makan siang
Catatan: Biaya tidak termasuk akomodasi penginapan.
Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.
Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn