Deskripsi

Pelatihan People Development Management – Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan karyawan di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem people development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development. Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Manfaat Pelatihan People Development Management :

• Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system / program training & developmenyt system   di organisasinya
• Peserta mampu mengembangkan program competency based  atau talent based di organisasinya
• Peserta mampu mengembangkan system People Development di perusahaannya

Materi Pelatihan People Development Management :

Day – 1 :

1. Competency Based People Development Analyst

1. Konsep Dasar People Development & Competency
2. Membuat Kamus Competency
3. Menyusun Competency Profile
4. Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
5. Menyusun ATMP & ADMP
6. Simulasi  & Studi Kasus

2. Talent Based People Development Analyst

1. Konsep Talent Management
2. Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
3. Talent Assessment : mengukur talenta individu
4. Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
5. Development Program
6. Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
7. Simulasi & Studi Kasus

Day – 2 :

3. Career Management & System

1. Career Management System
2. Membuat Career Path
3. Membuat Individual Career Plan (ICP)
4. Membuat Replacement Table Chart (RTC)
5. Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
6. Simulasi : membuat ICP & RTC
7. Ujian

Facilitator : 

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik People Development Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier dan meningkatkan kemampuan diri Peserta.

Biaya & Tempat Training People Development Management