Pelatihan Practical Balanced Scorecard – Dalam pelatihan ini, peserta akan langsung dipandu untuk melakukan praktek penerapan pembuatan Key Performance Indicator pada setiap fungsi atau departemen berbasis model Balaced Scorecard yang terukur dan realistis bagi perusahaan.

Pelatihan ini tepat ditujukan kepada manajemen level pertama dan menengah perusahaan yang secara praktis harus menjabarkan elemen dalam Balanced Scorecard mereka agar dapat dijabarkan dan dilakukan secara efektif dan efisien sampai titik terendah dalam organisasi, dalam bentuk-bentuk kinerja yang praktis, mudah terukur, dan mampu memberi ‘Added Values’ yang optimal bagi perusahaan dalam jangka pendek dan panjang.

Materi Pelatihan Practical Balanced Scorecard :

1. Management By Objectives (MBO) and Balanced Scorecard Concept.
2. Pemahaman dan tujuan kedua konsep tersebut, persamaan dan pengembangannya, serta proses bekerjanya konsep tersebut dalam praktek manajemen.
3. Menurunkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Strategic Mapping.
4. Menetapkan langkah strategis berikutnya dengan memetakan empat perspektif bisnis strategic dalam BSC: Business Strategic Keuangan, Pelanggan, Proses Internal dan Pembelajaran.
5. Desain BSC Dashboard yang Praktis dan Mudah Diukur.
6. Menuangkan Balance Scorecard Workflow ke dalam desain-desain dashboard yang efektif dalam monitoring, analysis dan evaluasinya, serta memastikan workflow top-down dan bottom up balanced.
7. Ketrampilan menganalisis dan Menetapkan ’Integrated Goal Setting’.
8. Memahami Integrasi Sasaran Tertinggi terhadap fungsi departemen dan Key Result Area.
9. Menetapkan Target dan Inisiatif yang Efektif.
10. Menjabarkan KRA setiap Departemen menjadi KPI melalui berbagai bentuk target dan inisiatif, melalui penetapan elemen dan Ukuran KPI, penjabaran Target dari KPI.
11. Menetapkan Performance Assessment and Reward.
12. Peserta akan merancang metode penilaian kinerja yang cukup sederhana namun praktis diterapkan, serta menetapkan kriteria dan bentuk reward atau punishment yang efektif bagi individu dan tim kerja.

Participants : 

• HR/Personnel Director
• HR/Personnel Manager
• Legal/Business/HR/ Manpower Consultants
• Corporate Counsel/Lawyer, Attorney, Legal Officer
• HR Executives /HR Professionals

Fasiitator : 

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Practical Balanced Scorecard dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

Biaya & Tempat Training Practical Balanced Scorecard