Production Plan And Inventory Control (PPIC)

Pelatihan Production Plan And Inventory Control (PPIC) – Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer. Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program Pelatihan Production Plan And Inventory Control (PPIC) ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer. Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION PLAN AND INVENTORY CONTROL (PPIC) :

1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Pelatihan ini sangat penting bagi :

1. Manufacturing Manager
2. Production Planner
3. Material Manager
4. Material Controller
5. Master Scheduler
6. Demand Planner
7. Supply Planner
8. Sales Manager

LEARNING OBJECTIVE :

1. Memahami proses perencanaan di manufacturing
2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
7. Memahami bill of material (BOM)
8. Memahami proses material requirement planning (MRP)
9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLAN AND INVENTORY CONTROL (PPIC) :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

TRAINER :

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Production Plan And Inventory Control (PPIC) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

Training terkait :

1. Practical Inventory Management
2. Inventory And Warehouse Management
3. Fundamentals of Inventory Management
4. Production Plan And Inventory Control (PPIC)
5. Logistic, Stock And Inventory Management