DESKRIPSI

Pelatihan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) – Dewasa ini Keuangan Keberlanjutan menjadi topik paling krusial di kalangan pelaku industri keuangan. Seluruh penyedia jasa keuangan dituntut untuk mampu mengintrodusir konsep Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST) ke dalam operasional bisnisnya. Namun banyak pihak belum memiliki pemahaman yang utuh tentang apa itu prinsip Keuangan Keberlanjutan dan dampaknya bagi kelangsungan bisnis perbankan. Belum lagi berbicara mengenai berbagai kewajiban pelaporan yang diharuskan oleh pihak otoritas, diantaranya adalah Laporan Keberlanjutan (Sustainibility Report) yang perlu disusun tidak hanya mengacu pada best practice sesuai Standar GRI, melainkan juga sesuai dengan kaidah yang ditetapkan OJK sebagaimana diatur dalam POJK 51/POJK.03/2017.

Dalam kondisi bisnis sekarang ini lembaga jasa keuangan (LJK) harus memiliki strategi implementasi keuangan berkelanjutan yang strategis yang mencerminkan visi misi dan nilai organisasi LJK. Bukan hanya mempertimbangkan bauran alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB saja, tetapi mampu membuat rencana bisnis yang dapat menyeimbangkan pemenuhan tujuan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Implementasi keuangan berkelanjutan memerlukan interpretasi makna praktis dari 8 (delapan) prinsip keuangan berkelanjutan untuk memudahkan LJK dalam mengadopsi dan menginternalisasi prinsip-prinsip tersebut.

Dalam mendukung upaya pemerintah dan melihat manfaat keuangan berkelanjutan bagi setiap pihak, diharapkan setiap perusahaan mulai termotivasi dan berinisiasi untuk menerapkan keuangan berkelanjutan, melalui Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan dan Laporan Keberlanjutan. Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) adalah dokumen tertulis yang menggambarkan rencana kegiatan usaha dan program kerja LJK jangka pendek (satu tahun) dan jangka panjang (lima tahun) yang sesuai dengan prinsip yang digunakan untuk menerapkan Keuangan Berkelanjutan. Pada RAKB termaktub strategi untuk merealisasi rencana dan program kerja tersebut sesuai dengan target dan waktu yang ditetapkan, dengan tetap memperhatikan pemenuhan ketentuan kehati-hatian dan penerapan manajemen risiko.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai implementasi aksi keuangan berkelanjutan yang difokuskan pada 3 prioritas keuangan berkelanjutan untuk LJK dengan berpedoman pada 8 prinsip keuangan berkelanjutan, yaitu :

1. Pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan, termasuk peningkatan portofolio pembiayaan, investasi atau penempatan pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan
2. Pengembangan kapasitas intern Lembaga Jasa Keuangan (LJK)
3. Penyesuaian organisasi, manajemen risiko, tata kelola, dan / atau standard operating procedure LJK yang sesuai dengan prinsip penerapan Keuangan Berkelanjutan

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN (RAKB) :

1. Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan pada lembaga jasa keuangan
2. Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan dalam kondisi bisnis sekarang.
3. Mempelajari cara implementasi tiga prioritas keuangan berkelanjutan LJK dengan mengoptimalkan kapabilitas yang ada dalam organisasi LJK.
4. Mempelajari berbagai pendekatan best practice dan kerangka kerja yang dapat membantu implementasi keuangan berkelanjutan
5. Peserta mampu untuk memahami konsep & tujuan penerapan sustainable finance dan penyusunan rencana aksi keuangan berkelanjutan bagi organisasi.
6. Peserta mampu untuk mengetahui dan memahami aspek-aspek yang terkait dalam penyusunan rencana aksi keuangan berkelanjutan yang memenuhi ketentuan regulator.
7. Peserta mampu untuk menyusun program kegiatan rencana aksi keuangan berkelanjutan dan menyusun laporan sesuai dengan ketentuan regulator.
8. Peserta mengetahui kebijakan-kebijakan eksternal yang terkait dengan penerapan RAKB.

MATERI PELATIHAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN (RAKB) :

DAY – 1 :

1. Overview Regulasi OJK : POJK 51 tentang Keuangan Berkelanjutan
2. Penerapan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan pada Lembaga Jasa Keuangan dalam mendukung Sustainable Finance and pencapaian Sustainable Development Goals (SDG)
3. Pentingnya Keuangan Berkelanjutan bagi Perekonomian, Sektor Bisnis dan Sektor Perbankan
4. Prioritas Program Berkelanjutan & langkah strategis dalam implementasi program keuangan berkelanjutan: (Penyusunan visi, nilai dan misi, penentuan tujuan, ketersedian dukungan keuangan, gambaran penentuan prioritas program, internalisasi kegiatan di organisasi)

DAY – 2 :

1. Roadmap Keuangan Berkelanjutan Indonesia
2. Faktor-faktor penentu Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB): Rencana Bisnis Organisasi, Kapasitas Organisasi, Strategi Komunikasi, Komunikasi internal, Kerjasama dengan pihak eksternal dan hal lain yang terkait.
3. Pengembangan & Pengelolaan Program Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB)
4. CSR/TJSL Perusahaan dalam Keuangan Berkelanjutan
5. Kegiatan Monitoring, Evaluasi & Penyusunan Tindak Lanjut RAKB & Overview Penyusunan Pelaporan RAKB

PARTICIPANTS :

Divisi Kepatuhan, Divisi Perencanaan, Accounting dan Keuangan, Satuan Kerja Audit Intern, Corporate Secretary, Corporate Communication, Staff/Manajer Bank serta divisi lainnya yang turut mendukung Implentasi Keuangan Berkelanjutan dari perencanaan, implementasi, monitoring & evaluasi.

TRAINER :

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS
Online Class	In Class
1. Soft Copy Materi (Dikirim by email) 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor	1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan

Biaya & Tempat Training Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB)

Program Regular – Private Group (minimal 3 peserta)
Rp. 4.900.000,- / orang

Program In House Training (Materi Pelatihan Custom)
Mulai dari Rp. 25 juta / kelas

Waktu: 09.00 WIB – 16.00 WIB

Biaya sudah termasuk:

• Modul pelatihan
• Sertifikat
• Coffee break dan makan siang

Catatan: Biaya tidak termasuk akomodasi penginapan.

Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn