DESKRIPSI

Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) – Ada banyak metode yang ditawarkan untuk penyelesaian masalah atau biasa disebut problem solving method. Masing-masing metode memiliki ciri khas serta keunikan tersendiri. Root Cause Analysis (RCA) adalah salah satu metode penyelesaian masalah yang dikembangkan dengan ciri yang sangat kuat, yaitu pada area Genba (real place), Genbutsu (real things) dan Genjitsu (real fact).

Setiap pimpinan kerja adalah orang pertama yang harus menggunakan metode tersebut untuk membantu meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi. Tolak ukur penggunaan root cause analysis ini adalah dua hal :

• Efektvitas: masalah yang ditanggulangi dapat diselesaikan dengan tuntas sampai ke akarnya, sehingga tidak muncul kembali atau dicegah agar tidak mengalir ke proses berikutnya.
• Efesiensi: dapat dilakukan dengan cepat tetapi tetap mengutamakan proses, dan analisa sesuai dengan kasus yang dihadapi.

TUJUAN & SASARAN PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) :

Setelah mengikuti Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

1. Memahami prinsip dan konsep RCA
2. Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan menggunakan “Genba”
3. Mampu mengembangkan metode RCA di tempat kerja
4. Membantu anggota untuk menyelesaikan

PESERTA : Supervisor, Pemimpin

METODE : Ceramah, diskusi, simulasi dan latihan

OUTLINE MATERI :

09.00 – 12.00

• Teknik Dasar Problem Solving
• Orientasi berpikir Genba
• Teknik identifikasi keabnormalan (Problem) dan mengurai Problem
• Teknik investigasi akar penyebab

12.00 – 13.00 | Istirahat

13.00 – 15.00

• Temporary action dan permanent action
• Praktek dan studi kasus
• Implementasi RCA di tempat kerja
• Teknik presentasi

TRAINER : 

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Root Cause Analysis (RCA) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

Biaya & Tempat Training Root Cause Analysis (RCA)