Shopfloor Leadership And Management

TUJUAN TRAINING :

Dengan mengikuti Pelatihan Shopfloor Leadership And Management ini, diharapkan para peserta mampu :

1. Menentukan prioritas kebijakan kerja dan strategi pencapaiannya
2. Mencapai target kinerja dan cara menyampaikannya ke tim yang dipimpin sehingga dapat diterima.
3. Menentukan metode kerja harian, problem solving & menerapkan standarisasi metode kerja
4. Menentukan alat analisa guna monitoring kinerja tim, update management dan menentukan langkah koreksi
5. Mampu menciptakan tim yang berkomitmen dengan budaya kerja positif
6. Membuat program & aktivitas guna pencapaian target continous improvement
7. Menyampaikan SFM (Shop Floor Management) di tempat kerja yang dipimpin

MATERI PELATIHAN SHOP FLOOR LEADERSHIP AND MANAGEMENT :

SESI 1 : SHOP FLOOR LEADERSHIP – KEPEMIMPINAN DITEMPAT KERJA BERBASIS GENBA KANRI 

• Kompetisi dan perubahan lingkungan serta implikasinya bagi kepemimpinan.
• Pemahaman kepemimpinan berbasis Genba Kanri dan Kaizen.
• Mengembangkan pola pikir Genba: Genba, Genbutsu, dan Genjitsu.
• Siapkan SDM berkompeten, baru ciptakan produk.
• Konsep Mini Company: semua supervisor adalah presiden perusahaannya sendiri.
• Manajemen dinding kaca vs dinding bata.
• Mengejar kinerja berdasarkan ukuran QCDSM

SESI 2 : ESTABLISHING A COMPANY WITHIN COMPANY 

• 6 Prinsip Implementasi Genba Kanri.
• Stranger Theory dalam Shop Floor Leadership.
• Trust sebagai aspek dasar menggerakkan manusia, karakter manusia unggul dan hubungan interaksional yang sehat.
• Latihan membuat Visi Kerja Tim (Mini Company) berbasis Genba Kanri.

SESI 3 : INVOLVING & UPGRADING EVERYONE IN THE PROCESS OF CONTINUOUS OF CONTINUOUS IMPROVEMENT 

• Survival of The Fittest
• Alat diagnosa mengukur kesehatan organisasi dan cabang.
• Perbaikan dan Standarisasi kerja
• Menciptakan SOP dan teori ember kayu.
• Peran Atasan dalam arahan dan komunikasi.
• Kompetensi tim dan tehnik meningkatkannya
• Pemahaman tehnik membuat Skills Matrix
• Job Training: bagaimana memberikan instruksi kerja pada shop-floor management

SESI 4 : PROBLEM SOLVING SKILLS IN SHOP-FLOOR MANAGEMENT 

• Pengenalan PDCA sebagai alat perbaikan kerja.
• Pengenalan 7 Quality Tools, Prinsip Six Sigma, TQM & Toyota Way.

SESI 5 : LEADING PEOPLE FOR CONTINUOUS IMPROVEMENT 

• Perbedaan manager dan Leader.
• Pendekatan situational leadership.
• Tehnik meningkatkan komitment di tempat kerja (tim dan bawahan).
  • Membangun kebanggaan atas tempat kerja
  • Membagi cerita kesuksesan
  • Meningkatkan kualitas komunikasi
  • Recognition & rewards
  • Membuat semua orang maju bersama perusahaan.
  • Kalimat & kata yang harus dihindari seorang pemimpin.
• Kualifikasi pemimpin yang baik.
• Goal Setting, Benchmarking & Management Cycle.

SESI 6 : MANAGING SHOP FLOOR IMPROVEMENT ACTIVITIES 

• Menciptakan kebiasaan PDCA
• Mengelola waktu dan kecepatan kerja.
• Penggunaan Control-Points sebagai alat pengukur perbaikan.
• Mengorganisasikan ruang rapat Mini-Company dan meja/ruang kerja.
• Bagaimana menggunakan Control Points

SESI 7 : TYING SHOP FLOOR MANAGEMENT TO THE TOTAL COMPANY BUSINESS 

• Company-Wide planning vs Mini Company Business Planning (Self Management).
• Membuat Mini Company business plan.
• Melaksanakan the business plan.
• Tehnik berbagi kemajuan (progress report).
• Membuat mini-company annual report.
• Menghubungkan Business Planning dengan Budget.
• Policy Management vs MBO
• Tehnik koordinasi Shop Floor Management

SESI 8 : MENGIMPLEMENTASIKAN SHOP FLOOR MANAGEMENT 

• Kiat mereview pelaksanaan Shop Floor Management
• Menemukan kompetensi utama perusahaan berbasis shop floor.
• Budaya menunjukkan masalah kerja dan bangga mengakui kesalahan demi perbaikan, sebelum terlambat.
• Peran dan Fasilitasi kepemimpinan.

TRAINER :  

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik SHOP FLOOR LEADERSHIP AND MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS
Online Class	In Class
1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor	1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan

Biaya & Tempat Training Shopfloor Leadership And Management

Program Regular – Private Group (minimal 3 peserta)
Rp. 4.900.000,- / orang

Program In House Training (Materi Pelatihan Custom)
Mulai dari Rp. 25 juta / kelas

Waktu: 09.00 WIB – 16.00 WIB

Biaya sudah termasuk:

• Modul pelatihan
• Sertifikat
• Coffee break dan makan siang

Catatan: Biaya tidak termasuk akomodasi penginapan.

Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn