Pelatihan Strategic Sourcing And Vendor Management – Procurement / Purchasing dan vendor management sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier / vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement / purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier / vendor.

Team procurement / purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier / vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan Strategic Sourcing And Vendor Management ini hadir untuk memenuhi fakta bahwa keberhasilan proses procurement / purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement / purchasing dengan para vendor.

Team procurement atau purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategis untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung dan menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak.

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
  4. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  5. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  6. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  7. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor dengan pendekatan lean
  8. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
  9. Mampu membangun  hubungan jangka panjang dengan vendoa
  10. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
  11. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor.


SASARAN
PELATIHAN STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT :

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategis & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi dan membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur dan terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif dan efisien dalam proses vendor management


TARGET PESERTA :

  • Supply Chain atau Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian dan Unit Layanan Pengadaan.
  • Finance, General Affairs dan Corporate Legal.
  • Project Manager, Compliance Unit & Internal Auditor
  • Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Training Vendor Management & Strategic Sourcing ini dilaksanakan dengan metode Class presentation, discussion, case study dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi dan industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
  1. Vendor Management Principles
  2. Strategic Sourcing
  3. Category Management
  4. Vendor Risk Management
  5. Management System and Digital Procurement
  6. Vendor Guideline and Handbook
  7. Strategic Partnership with Vendor
  8. Vendor Inspection, Audit, and Certification
  9. Vendor Development Program
  10. Diskusi
    • Studi kasus
    • Proposal action plan
    • Presentasi, kajian, dan umpan balik


TRAINER : 

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Strategic Sourcing And Vendor Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class

1. Soft Copy Materi
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor
1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Biaya & Tempat Training Strategic Sourcing And Vendor Management

Program Kelas khusus (minimal 3 peserta)
In Class (tatap muka) : Rp. 4.750.000,- / orang
Online Class (via zoom) : Rp. 3.500.000,- / orang

Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Add comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Open chat
Halo 👋
Ada yang bisa kami bantu?