Pelatihan Be an Excellent Supervisor Training – Peran dan tanggungjawab first line manager (senior staf, supervisor, superintendent, jr manager) sangat beragam. Mereka dituntut untuk mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi dan control, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota timnya. Sayangnya, dalam kenyataan sehari-hari banyak dari mereka yang tidak mengetahui peran dan tanggungjawabnya. Akibatnya mereka terjebak dalam pekerjaan rutin, tenggelam dalam urusan administratif dan operasional, tidak memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik, serta belum terlatih untuk menjadi pemimpin tim yang terampil. Sehingga tidak heran bila kinerja tim yang mereka pimpin sering kali mengecewakan.
Melalui pelatihan ini kami akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, sehingga para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan .
Pelatihan ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam pelatihan ini, para peserta juga akan mempelajari bagaimana menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencaan jangka panjang.
- Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern.
- Menjadikan diri sebagai pribadi unggul.
- Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan.
- Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat.
- Membangun ketrampilan kepemimpinan.
- Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif.
- Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim.
- Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual.
1. Peran Dan Tanggung Jawab Supervisor
- Tiga keterampilan supervisor
- Tiga tugas utama
- Karakteristik supervisor
2. Menjadi Pribadi Unggul
- Temperamen, karakter dan pribadi
- Kekuatan dan area pertumbuhan diri
- Pribadi yang dalam kinerja penuh
3. Mengelola Waktu
- Logika waktu
- Dua predikat manajemen waktu
- Prioritas waktu
4. Perencanaan Kerja
- Jenis perencanaan
- Sifat dari rencana yang efektif
- Membuat rencana kerja
5. Komunikasi Efektif
- Komunikasi yang efektif
- Kendala dalam berkomunikasi
- Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
6. Menganalisis Faktor Yang Dapat Memantapkan Motivasi Kerja
- Karakter yang dicari
- Apa yang diinginkan karyawan ?
- Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
7. Memberdayakan Anak Buah
- Fokus pemberdayaan anak buah
- Teknik pemberdayaan anak buah
8. Rencana Pelaksanaan
- Menetapkan sasaran dengan metode smart
- Rencana penerapan
9. Analisa Dan Pengambilan Keputusan
- Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan
- Tindakan atau eksekusi
Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Be an Excellent Supervisor Training dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.
|
BENEFITS |
|
|
Online Class |
In Class |
| 1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor |
1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan |
Biaya & Tempat Training Be an Excellent Supervisor Training
Rp. 4.750.000,- / peserta
Rp. 4.500.000,- (Group, minimal 3 Peserta)
Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.
Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn
Add comment