Training Business Process Modeling With BPMN Tools – Setiap organisasi yang berorientasi pada profit ataupun services masih berkutat pada penguatan fungsi struktur organisasi yang diwakili dalam hal ini oleh departemen masing-masing. Begitu pekerja ditempatkan di dalam departemennya, maka ia seringkali menganggap bahwa departemennya tersebut merupakan batasan dimana ia harus berada. Hal ini mengakibatkan komunikasi antar departemen sangat terbatas. Anggota departemen hanya melakukan tugas yang menjadi tanggung jawab departemennya, tidak fokus pada proses input atau output yang mengalir dari atau ke customer – nya, baik untuk internal ataupun external customer, sehingga sering mengabaikan komunikasi informal dengan departemen lain (Requirements and feedback) yang berakibat terjadinya Functional Silos di dalam organisasi bisnis tersebut.
Saat ini telah terjadi perubahan dari memandang sebuah perusahaan sebagai beberapa departemen menjadi fokus pada proses bisnis yang dilakukan. Pimpinan perusahaan ataupun departemen yang bertanggungjawab pada suatu proses harus mampu membuat pemodelan proses bisnis agar dapat mengetahui proses – proses yang sudah ada bekerja, mengetahui proses apa yang harus dikerjakan dan kaitannya dengan proses yang lain, membantu memastikan konsistensi dalam pelaksanaan proses dan yang paling penting dapat mengidentifikasi masalah dan kelemahan proses bisnis yang ada sehingga dapat dikembangkan proses yang lebih baik.
Dengan membuat pemodelan proses bisnis dengan tool BPMN (Business Process Modeling Notation) berarti ada usaha untuk memperbaiki proses dan berarti juga akan memperbaiki bisnis organisasi tersebut.
TRAINING OBJECTIVES BUSINESS PROCESS MODELING WITH BPMN TOOLS :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
- Memahami proses bisnis secara umum dalam konteks organisasi dan mengetahui fenomena functional silos yang terjadi pada organisasi
- Mengetahui proses-proses bisnis yang ada dalam setiap organisasi dengan rangkaian aktifitas utamanya yang terhubung ke dalam sistem informasi.
- Mengetahui komponen-komponen kunci pemicu kejadian proses bisnis dan klasifikasi utama dalam proses bisnis.
- Memahami perbaikan proses bisnis dan tools yang digunakan dalam pembuatan dokumentasinya.
- Mengetahui manfaat memperbaiki proses bisnis dan pengertian pemodelannya.
- Mengetahui komponen-komponen yang harus ada dalam pemodelan proses bisnis dan tujuan pembuatan pemodelannya.
- Mengetahui tahapan – tahapan pembuatan pemodelan proses bisnis
- Menyelesaikan 3 (tiga) study kasus secara mandiri.
TRAINING SYLLABUS BUSINESS PROCESS MODELING WITH BPMN TOOLS :
- Proses bisnis secara umum
- Proses bisnis konteks organisasi.
- Fenomena functional silos pada perusahaan.
- 3 (tiga) proses bisnis yang ada dalam setiap organisasi.
- 5 (lima) kegiatan manajemen organisasi yang terhubung ke dalam information system.
- Hubungan antara proses bisnis, information system dan aktifitas utama management.
- 5 (lima) komponen kunci pemicu kejadian proses bisnis.
- 3 (tiga) klasifikasi utama dalam proses bisnis.
- Perbaikan proses bisnis metode ESIA :
- Eliminate
- Simplify
- Integrate
- Automate
- Tool-tool dokumentasi proses bisnis :
- Relationship Mapping
- Flowchart
- Cross-Functional Flowchart
- Work-Flow Chart
- Manfaat – manfaat memperbaiki proses bisnis.
- Definisi Pemodelan Proses Bisnis (Business Process Modelling Definition):
- Flow Diagrams
- Concerned With ‘Mapping’ and ‘Workflow’
- Sequence of Activities
- Events, Actions And Links
- Sequence & Organizational Operations
- Komponen-komponen yang harus ada dalam pemodelan proses bisnis :
- Business actor
- Business worker
- Association and generalization relation
- Business entity
- Business use case diagram
- Activity diagram
- Organization unit
- Tujuan pembuatan pemodelan proses bisnis.
- Mengetahui tahapan – tahapan pembuatan pemodelan proses bisnis
- Pemodelan proses bisnis dengan metode REAL :
- Resources
- Events
- Agents
- Locations
- Cases Study
TRAINING AUDIENCE : Pimpinan Departemen, Pimpinan organisasi atau Perusahaan, Departemen IT.
- 30% Theory
- 70% Practices
- Dynamic and interactive training presentation
- Role Play from Cases Study Functional Silos
Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Business Process Modeling With BPMN Tools dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier dan meningkatkan kemampuan diri Peserta.
|
BENEFITS |
|
|
Online Class |
In Class |
| 1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor |
1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan |
Biaya & Tempat Training Business Process Modeling With BPMN Tools
Program Regular – Private Group (minimal 3 peserta)
Rp. 4.900.000,- / orang
Program In House Training (Materi Pelatihan Custom)
Mulai dari Rp. 25 juta / kelas
Waktu: 09.00 WIB – 16.00 WIB
Biaya sudah termasuk:
- Modul pelatihan
- Sertifikat
- Coffee break dan makan siang
Catatan: Biaya tidak termasuk akomodasi penginapan.
Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.
Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn