Pelatihan Compensation And Benefit System – Compensation And Benefit System (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor yang sangat berpengaruh dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategic perusahaan kedepan. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Penyusunan Compensation And Benefit System dan Strategy yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar.

Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com Ben Policy. Kerumitan penyusunan Compensation And Benefit System ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat  sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi
semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka praktisi payroll diperusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan Benefit dengan baik.

Tujuan & Manfaat Pelatihan Compensation And Benefit System : 

1. Peserta dapat mengetahui dan memahami sistematika compensation and benefit mulai dari job analysis, job evaluation, job grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
2. Peserta dapat memahami pentingnya job description dalam penyusunan struktur penggajian.
3. Peserta dapat mengetahui pengaruh performance appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
4. Peserta dapat mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
5. Peserta dapat mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
6. Peserta dapat memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
7. Peserta dapat memahami cara yang tepat untuk mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
8. Peserta dapat memahami bahwa sebuah compensation dan benefit yang tepat dapat menciptakan kinerja perusahaan yang lebih optimal.

Outline Materi pelatihan Compensation And Benefit System :

1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
   • Internal
   • Eksternal
6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
   • Upah Dasar
   • Upah Berdasar Kinerja
   • Upah Tidak Langsung
7. Komponen Kompensasi & Benefit
   • Gaji Pokok
   • Tunjangan
   • Insentif
   • Lembur
   • Pajak
   • Jamsostek
8. Strategi kompensasi dan benefit
   • Attracting
   • Retaining
   • High Performing
   • High Potential
9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10. Administrasi Manajemen Payroll
11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

Peserta :

Senior HR Executives & Professional yang terkait dalam proses pengembangan administrasi perencanaan Compensation & Benefit di organisasi/perusahaan.

Metode Pelatihan Compensation And Benefit System :

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

• Konsep/Lecture
• Case Study
• Discussion
• Role Play
• Games
• Video

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Fasilitator : 

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Compensation And Benefit System dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.