Training Lean Manufacturing System – Lean Manufacturing dikembangkan oleh Toyota untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Sistem ini dijadikan referensi banyak perusahaan, bahkan oleh perusahaan diluar manufactur.
Konsep Lean Manufacturing System dilakukan mulai dari pelanggan memberikan pesanan sampai dengan pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk order ditangani oleh PPIC, raw material didatangkan oleh bagian purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin di pelihara oleh bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping mengirimkan pesanan kepada pelanggan. Training ini akan mengulas secara konseptual hal-hal yang harus dijalan kan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Lean Manufacturing Management. Disamping itu peserta juga akan diajarkan untuk mengimplementasikan kosep dalam tindakan nyata.
Training Lean Manufacturing System ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Training Lean Manufacturing System ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir training ini akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.
TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM :
- Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
- Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
- Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi
- Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan
SASARAN TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM :
Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama dan Eksekutif perusahaan tingkat menengah baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi.
- Pimpinan perusahaan atau direktur,
- Plant manager,
- Manager dan supervisor yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, produksi, maintenance, engineering, QA, Shipping, dll.
- Penyampaian teori.
- Studi Kasus
- Latihan
- Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
- Evaluasi
- Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
- Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
- Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
- Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
- Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP II).
- Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
- Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
- Hirarki perencanaan.
- Demand management.
- Aggretate planning.
- Perencanaan penjualan dan operasi.
- Master Production schedule (MPS)
- Material Requirement Planning (MRP).
- Capacity Requirement Planning (CRP)
- Prakiraan kebutuhan barang.
- Apa yang dimaksud dengan peramalan.
- Demand.
- Seasonality.
- Sumber data
- Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
- Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
- Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
- Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
- Manfaat perencanaan agregat.
- Strategi perencanaan agregat.
- Metoda perencanaan agregat.
- Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
- Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
- Manajemen material.
- Pengertian manajemen material.
- Klasifikasi material.
- Perencanaan kebutuhan barang.
- Manajemen pengadaan barang.
- Manajemen pergudangan dan distribusi.
- Administrasi persediaan.
- Pengendalian persediaan (inventory control).
- Mengenal teknik pengendalian persediaan.
- Biaya persediaan.
- Optimasi persediaan.
- Model matematik inventory control.
- Latihan aplikasi konsep inventory control.
- Manufacturing Resource Planning (MRP II).
- Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
- Manufacturing Resource Planning (MRP II).
- Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan
- produksi.
- Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
- Master Production Scheduling (MPS).
- Manajemen permintaan produk.
- Model matematik prakiraan (forecasting).
- Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
- Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
- Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
- Material Requirement Planning (MRP).
- Penjelasan umum tentang MRP.
- Permintaan material dependen dan independen.
- Proses perencanaan material.
- Schedule dan Planned order release.
- Pola pengambilan keputusan MRP.
- Latihan penyusunan MRP.
- Diskusi
- .Capacity Resource Planning (CRP).
- Pengertian umum tentang konsep CRP.
- Analisis lokasi fasilitas.
- Kapasitas dan pembebanannya.
- Alternate resource planning.
- Pengendalian shopfloor.
- Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
- Penentuan prioritas setiap shop order.
- Pemeliharaan data kuantitas work in process.
- Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
- Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
- Diskusi masalah shopfloor control.
- Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).
- Penyusunan Bill of Material (BOM).
- Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
- Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
- Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
- Penyusunan strategi inventory control.
- Diskusi dan presentasi.
Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Lean Manufacturing System dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier dan meningkatkan kemampuan diri Peserta.
Training terkait :
- Lean Service
- Lean Manufacturing System
- Lean Six Sigma Fundamentals
- Lean Improving Productivity And Cost Competitiveness
|
BENEFITS |
|
|
Online Class |
In Class |
| 1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor |
1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan |
