Manajemen Transportasi Dan Distribusi

Training Manajemen Transportasi Dan Distribusi – Salah satu indikator bahwa sistem distribusi dan logistik sebuah perusahaan dikatakan baik ditunjukkan oleh penjaminan standar pelayanan (level of service) seperti tingkat ketersediaan produk secara berkelanjutan yaitu mampu memenuhi produk yang dibutuhkan oleh pelanggan pada setiap saat, di lokasi tertentu dan dengan ragam serta jumlah yang bervariasi. Disamping itu, kemudahan pelanggan untuk memperoleh produk perusahaan akan menjadi salah satu sumber keunggulan dalam bersaing dan sekaligus sebagai sumber keuntungan bagi perusahaan — dengan mereduksi lost sales. Namun. untuk mencapai kinerja ideal seperti itu perusahaaan perlu melakukan trade off antara meningkatkan pemenuhan pesanan (order fulfillment) dengan tingkat efisien perusahaan.

Untuk itu perlu dikembangkan perangkat — perangkat atau teknik — teknik perhitungan dan pengukuran, sehingga kinerja sistem distribusi dan logistik perusahaan dapat terus dipantau, dianalisis, dievaluasi dan dikembangkan. Sasaran utamanya adalah bagaimana tingkat ketersediaan produk yang dibutuhkan oleh pelanggan tercapai secara maksimum. namun total biayanya yang harus dibayar konsumen lebih hemat.

Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design), strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil dilapangan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI :

Memahami dan dapat mengimplementasikan berbagai teknik dalam pengelolaan transportasi dan distribusi dalam lingkup manajemen logistic dan manajemen supply chain.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI :

1. Introduction to Manajemen Transportasi & Distribusi

• Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
• Ruang lingkup manajemen transportasi
• Sistem manajemen transportasi dan regulasi transportasi

2. Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi

• Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
• Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
• Perencanaan sarana dan prasarana

3. Pemilihan Moda Transportasi

• Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
• Faktor factor  dalam pemilihan intermodal transportasi : cost, time delivery, safety, handling
• Manajemen cargo
• Dokumen transportasi

4. Konsolidasi Transportasi

• Aturan dan persyaratan  konsolidasi transportasi
• Cost benefit and risk analysis
• Optimalisasi angkutan umum
• Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

5. Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan

• Standar pemeliharaan kendaraan
• Kualifikasi mekanik dan peralatan
• Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
• Bentuk form dan check list

6. Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)

• Outsourcing management
• Jenis-Jenis relationship dengan provider
• Mengelola relationship dengan provider
• Proses seleksi dan kualifikasi provider
• Metode evaluasi kinerja provider

7. Routing Management and drop point

• Current analysis
• Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
• Konsep drop point
• Menentukan lokasi drop point
• Cost benefit and risk analysis
• Evaluasi efektivitas rute dan drop point

8. Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi

• Proses penentuanKPI transportasi : Process based framework
• Kriteria success factor manajemen transportasi
• Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
• Pelaporan KPI
• Audit Manajemen  transportasi

9. Management pengelolaan sarana

10. Dasar perhitungan kebutuhan sarana ( Mass Transport & LV )

11. Dasar perhitungan cost maintenance sarana

12. Service excellent

13. Studi Kasus

METODE :

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA :

• Manajer, Supervisor, Staf bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan.
• Supply Chain / Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing / Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
• Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik

FASILITATOR : 

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Manajemen Transportasi Dan Distribusi dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

Biaya & Tempat Training Manajemen Transportasi Dan Distribusi