Penjadwalan Dan Tata Laksana Proyek

DESKRIPSI

Training Penjadwalan Dan Tata Laksana Proyek – Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk  mengelola sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, finansial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.

Training ini akan membantu para pembuat proyek memanfaatkan aplikasi Microsoft Project untuk mempermudah penjadwalan dan pengendalian proyek. Program ini memberikan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PENJADWALAN DAN TATA LAKSANA PROYEK :

1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
5. Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

PARTICIPANTS :

• Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, Project Time Controller.
• Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi).

OUTLINE TRAINING PENJADWALAN DAN TATA LAKSANA PROYEK :

1. Konsep Manajemen Proyek Profesional, Cara menyusun lingkup kerja (Wbs), Penjadwalan, Anggaran, Resource, Kurva-S dan Pengawasan Proyek.
2. Mengenal Perangkat Lunak Penjadwalan (Microsoft Project atau Libre)
   • Gantt Chart
   • WBS
   • Tugas Utama dan Tugas Rincian
   • Durasi Tugas
   • Predecessors
   • Resources Sheet.
3. Pengaturan Microsoft Project/ Libre
   • Menggunakan Diagram Balok
   • Perubahan Data Tugas
   • Menggunakan Kalender
   • Menggunakan Filtering.
4. Penjadwalan Proyek
   • Menggunakan Network Diagram
   • Network Diagaram
   • Menggabungkan Resources
   • Perataan Resources
   • Anggaran Proyek
   • Pembayaran Subcon (Termin)
5. Perkembangan Proyek
   • Menilai Kemajuan Proyek
   • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
   • Progress Line
   • Hubungan Antar Tugas.
6. Pelaporan Proyek
   • Laporan Overview, Activities
   • Laporan Costs
   • Custom
7. Melakukan Analisis
   • Menganalisis Tabel Data
   • Analisis Bentuk Grafik
   • Earned Value
   • Kurva S
8. Ringkasan dan Kesimpulan

TRAINER :

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Penjadwalan Dan Tata Laksana Proyek dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS
Online Class	In Class
1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor	1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan

Biaya & Tempat Training Penjadwalan Dan Tata Laksana Proyek

Program Regular – Private Group (minimal 3 peserta)
Rp. 4.900.000,- / orang

Program In House Training (Materi Pelatihan Custom)
Mulai dari Rp. 25 juta / kelas

Waktu: 09.00 WIB – 16.00 WIB

Biaya sudah termasuk:

• Modul pelatihan
• Sertifikat
• Coffee break dan makan siang

Catatan: Biaya tidak termasuk akomodasi penginapan.

Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn