IN HOUSE TRAINING

Practical Project Management

6 Min Read

Practical Project Management

DESKRIPSI

Training Practical Project Management – Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut spt : Manfaat proyek, Kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.

Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri.

Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

SASARAN PROGRAM PRACTICAL PROJECT MANAGEMENT :

  1. Peserta memahami konsep Manajemen Proyek
  2. Mampu membuat anggaran; proyek harus diselesaikan dengan biaya yang telah ditetapkan
  3. Mampu merencanakan jadwal; proyek harus dikerjakan sesuai waktu yang sudah ditentukan.
  4. Komunikasi dalam proyek
  5. Resiko dalam proyek
  6. Mampu menciptakan mutu; produk atau hasil kegiatan proyek harus memenuhi spesifikasi dan kriteria yang dipersyaratkan
  7. Peserta memahami kerangka dan alat yang dipakai dalam Manajemen proyek
  8. Perubahan disain dalam proyek
  9. Peserta mengembangkan rencana proyek berdasarkan kerangka dan elemen dalam manajemen proyek, sesuai dengan masing-masing proyek yang diusulkan

GARIS BESAR PROGRAM PRACTICAL PROJECT MANAGEMENT :

  1. Proyek ; konteks dan proses
  2. Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
  3. Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
  4. Penjadwalan dalam proyek (Project Scheduling)
  5. Waktu dalam proyek (Project Time Management)
  6. Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
  7. Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
  8. Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
  9. Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
  10. Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
  11. Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
  12. Strategy Implementasi Project Management


OUTLINE TRAINING PRACTICAL PROJECT MANAGEMENT :

SESI – 1 : PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK

  1. Definisi Project vs Operation
  2. Contoh project
  3. Tiga faktor manajemen proyek
  4. Indikator Proyek Sukses
  5. Indikator keberhasilan proyek logistik
  6. Hambatan project Ruang lingkup manajemen proyek
  7. Latihan hambatan yang anda hadapi pada project

SESI – 2 : PENGANTAR PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

  1. Peran seorang PM
  2. 5 Process Group & Classic Out
  3. Project Management Framework
  4. Process Group and Knowledge Area Mapping Project Charter
  5. Latihan kelompok Menentukan tema project Problem yang mungkin terjadi Struktur team

SESI – 3 : PENJADWALAN DALAM PROYEK (Waktu, Sumber Daya & Biaya)

  1. Perencanaan waktu proyek
  2. Proses mengidentifikasi tindakan spesifik yang diambil untuk melaksanakan proyek
  3. Proses mengidentifikasi dan mendokumentasikan hubungan diantara berbagai kegiatan
  4. Proses memperikirakan jenis dan jumlah material, orang, peralatan dan suplai yang dibutuhkan untuk menjalankan setiap kegiatan yang telah dijadwalkan
  5. SIPOC diagram Latihan Membuat Flow proses project waktu dan CTQ
  6. Latihan membuat jadwal project Perencanaan biaya proyek

SESI – 4 : MUTU DALAM PROYEK

  1. Perencanaan kualitas proyek
  2. Project Quality Planning
  3. Tujuan Manajemen Mutu
  4. Project Quality Management Process
  5. Dampak dari kualitas yang tidak sesuai dengan harapan
  6. Penyesuaian Gaya Supervisi Latihan Membuat Rencana Mutu

SESI – 5 : MANAJEMEN KOMUNIKASI DALAM PROYEK

  1. Perencanaan Manajemen Komunikasi
  2. Project Communications Model
  3. Project Communications Methods
  4. Project Status Report
  5. Teknik pelaporan yang efektif
  6. Matric Communication Plan
  7. Performance Reports
  8. Saran dalam Manajemen Komunikasi Proyek
  9. Membangun Infrastruktur Komunikasi
  10. Rapat yang Efektif

SESI – 6 : PROJECT RISK MANAGEMENT

  1. Project Risk Planning
  2. Tipe Resiko Ketidakpastian ; (Ketidakpastian, Peluang, Resiko)
  3. 4 Jenis Risiko
  4. Understand the Concept
  5. Diskusi kelompok analisa potensi resiko
  6. Latihan Penilaian dan Evaluasi Risiko
  7. Peta Resiko
  8. Process of Risk Management

SESI – 7 : BUSINESS PROSES & TEAM BUILDING

  1. Business Process
  2. Kpi Financial Perspective Customer
  3. Perspective Internal Perspective Learning & Growth Perspective
  4. Teamwork Tahapan Pengembangan Tim
  5. Game kata penting
  6. Pengalaman kesuksesan

SESI – 8 : PENGENDALIAN PRODUKTIFITAS PROYEK

  1. Produktivitas dan Kualitas
  2. 7 Pemborosan
  3. Pengendalian
  4. Mengelola tingkat kemajuan
  5. Pengendalian dan Monitoring
  6. Visual Management – A3 Report
  7. Prosedur Penyelesaian.

PARTICIPANTS :

Project Engineers, Project Economic, Project Planning & Control Engineers, Project Cost & Control Engineers, Planner & Scheduler, Cost Estimator, Document Controller, Procurement or SCM, Legal & Contract Engineers, Cost Accounting, Financial Controller, Coorporate & Business Planning, Auditor, Project & Operation Secretary

TRAINER :

Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Practical Project Management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.

BENEFITS

Online Class

In Class
1. Soft Copy Materi (Dikirim by email)
2. e-Certificate
3. Link Zoom Online
4. Training Record
5. Qualified Instructor		 1. Training Module
2. Certificate
3. Workshop Kit
4. Training Photo
5. Training Room with Full AC Facilities
and multimedia
6. Once lunch and twice coffee break
7. Qualified Instructor
8. Tidak termasuk penginapan
Biaya & Tempat Training Practical Project Management

Program Regular – Private Group (minimal 3 peserta)
Rp. 4.900.000,- / orang

Program In House Training (Materi Pelatihan Custom)
Mulai dari Rp. 25 juta / kelas

Waktu: 09.00 WIB – 16.00 WIB


Biaya sudah termasuk:

  • Modul pelatihan
  • Sertifikat
  • Coffee break dan makan siang

Catatan: Biaya tidak termasuk akomodasi penginapan.

Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.

Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn

Share This Article
Open chat
Halo 👋
Ada yang bisa kami bantu?