Pelatihan Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) With Microsoft Project Application – Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksud kan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek, antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang / jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.
Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam.
Setiap peserta seminar, akan diberikan software utk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project serta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.
MATERI PELATIHAN CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION :
1. Konsep Manajemen Proyek.
- Karakteristik manajemen proyek
- Project stakeholder.
- Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.
- Kriteria keberhasilan proyek.
- Project Triple Constraints.
- Peran Penting Sumber daya manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method(CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
3. Teknik Crash Program.
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program.
4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.
- Bahan langsung.
- Buruh langsung.
- Overhead.
5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.
- Harga kontrak masa lalu.
- Harga pasar.
- Harga yang berasal dari proposal pemasok.
- Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.
- Target Pricing.
- Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material.
6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity Based Budgeting (ABB)
- Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
- Proyek adalah kumpulan aktifitas.
- Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.
- Aplikasi konsep Activity Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
- Teknik penyusunan Project Cash Budget.
7. Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).
- Network planning sebagai dasar jadual pengadaan.
- Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning.
- Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt.
- Identifikasi lead time setiap jenis material.
- Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek.
- Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan.
- Latihan Perhitungan MRP Proyek.
8. Discounted Cashflow Analysis.
- Time value of money.
- Cashflow analysis.
- Net Present Value (NPV).
9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).
- Perbedaan antara Cost dan Price.
- Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV).
10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
- Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
- Analisis deviasi jadual.
- Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
- Rekomendasi tindakan.
11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
- Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
- Analisis variansi biaya.
- Cause and effect analysis biaya proyek.
12. Pengendalian Proyek.
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu
13. Studi Kasus dan Praktek Penggunaan Microsoft Project.
Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) With Microsoft Project Application dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.
|
BENEFITS |
|
|
Online Class |
In Class |
| 1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor |
1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan |
Biaya & Tempat Training Calculating Project Owners Estimate
(OE/HPS) With Microsoft Project Application
Program Regular – Private Group (minimal 3 peserta)
Rp. 4.900.000,- / orang
Program In House Training (Materi Pelatihan Custom)
Mulai dari Rp. 25 juta / kelas
Waktu: 09.00 WIB – 16.00 WIB
Biaya sudah termasuk:
- Modul pelatihan
- Sertifikat
- Coffee break dan makan siang
Catatan: Biaya tidak termasuk akomodasi penginapan.
Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.
Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn