Training Analisa SWOT Berbasis IKSF Dan BSC (Rahasia Penyusunan SWOT BERBASIS IKSF dan BSC) – Training ini mempelajari bagaimana memahami dinamika lingkungan perusahaan, bagaimana dinamika lingkungan PEST, bagaimana menganalisa 5 Forces, menganalisa IKSF, bagaimana dinamika stakeholder perusahaan, bagaimana menganalisa SWOT ( Strength, weakness, opportunity, threat), dan hal – hal lain terkait Analisa SWOT .
Sejatinya Analisa SWOT adalah metode perencanaan strategis yang paling sering digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis (Analisa SWOT ). Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). Proses Analisa SWOT melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek, mengidentifikasi faktor internal & eksternal yang mendukung, yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. (Analisa SWOT )
Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis, memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC akan membahas bagaimana menyusun Analisa SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan (Analisa SWOT).
Outline Training Analisa SWOT Berbasis IKSF Dan BSC :
- Memahami dinamika lingkungan perusahaan
- Dinamika lingkungan PEST
- Analisa 5 Forces
- Analisa IKSF
- Dinamika stakeholder perusahaan.
- Analisa SWOT ( Strength, weakness, opportunity, threat).
- Kajian perlunya reevaluasi, perumusan kembali visi, misi perusahaan.
- Strength dan Weakness
- Opportunity, Threat
- Aplikasi SWOT
- Pengertian manajemen strategi.
- Strategic management process.
- Strategi fungsi bisnis.
- Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
- Kerangka analisis strategi.
- SWOT for Balanced Scorecard
Metode Training Analisa SWOT Berbasis IKSF Dan BSC :
- 20% teori, 80% praktek.
- Materi dibawakan dalam suasana santai, fun.
- System pembelajaran efektif dengan diskusi, roleplay, simulasi.
Para praktisi experts yang telah banyak memberikan training dengan topik Analisa SWOT Berbasis IKSF Dan BSC (Rahasia Penyusunan SWOT BERBASIS IKSF dan BSC) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam mengembangkan Profesi & Karier serta meningkatkan kemampuan diri Peserta Training.
|
BENEFITS |
|
|
Online Class |
In Class |
| 1. Soft Copy Materi 2. e-Certificate 3. Link Zoom Online 4. Training Record 5. Qualified Instructor |
1. Training Module 2. Certificate 3. Workshop Kit 4. Training Photo 5. Training Room with Full AC Facilities and multimedia 6. Once lunch and twice coffee break 7. Qualified Instructor 8. Tidak termasuk penginapan |
Biaya & Tempat Training Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC
Program Regular – Private Group (minimal 3 peserta)
Rp. 4.900.000,- / orang
Program In House Training (Materi Pelatihan Custom)
Mulai dari Rp. 25 juta / kelas
Waktu: 09.00 WIB – 16.00 WIB
Biaya sudah termasuk:
- Modul pelatihan
- Sertifikat
- Coffee break dan makan siang
Catatan: Biaya tidak termasuk akomodasi penginapan.
Venue (Jakarta)
Harris Hotel Tebet, Fave Hotel Gatot Subroto, Kuretakeso Hotel Kemang, Blue Sky Slipi, Dreamtel Hotel Menteng, Puri Denpasar Hotel Kuningan.
Venue (Bandung)
Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Aston Pasteur, Grand Tjokro, Banana Inn